Der Ablauf ist bewusst einfach gehalten.
Die Führungskraft schätzt sich selbst ein und wählt Personen aus dem Arbeitsumfeld aus, die ebenfalls eine kurze Einschätzung abgeben. Beides erfolgt digital und ohne organisatorischen Aufwand.
Aus diesen Rückmeldungen entsteht kein isoliertes Feedback, sondern ein Gesamtbild: welches Verhalten sich im Alltag wiederholt und welche Wirkung es auslöst.
Die Ergebnisse werden in einem Gespräch aus Führungsperspektive eingeordnet und zusammengefasst zur Verfügung gestellt.