„Wenn alle an einem Strang ziehen, wird Führung einfacher und wirksamer.“

Worum geht es?

Als Führungskraft möchten Sie, dass Ihr Führungsteam reibungslos zusammenarbeitet und Prioritäten klar sind. Dann beziehen Sie Ihr Team mit dem FührungsCheck ein. Sie erhalten in kurzer Zeit ein gemeinsames Bild der wichtigsten Themen – direkt aus Ihrer Mannschaft. Ohne langen Aufwand, mit klaren Ergebnissen. Ziel ist es, die wichtigsten gemeinsamen Führungsprioritäten zu erkennen. Entscheiden Sie anschließend, ob Sie die Ergebnisse als Grundlage für einen gemeinsamen Workshop nutzen möchten, in dem konkrete Handlungsfelder und nächste Schritte abgestimmt werden.

Für wen ist das Angebot sinnvoll?

Für Führungskräfte, die mehrere Führungskräfte unter sich haben und:

• deren Zusammenarbeit stärken wollen.
• einen gemeinschaftlicheren Blick auf die Führungsprioritäten entwickeln möchten.
• eher wenig Zeit für Reflexion haben und klare, greifbare Ergebnisse benötigen.
• Besonders geeignet für Bereiche, in denen Klarheit, Teamzusammenhalt und pragmatische Lösungen entscheidend sind.

Ihr Nutzen

• Schnell Klarheit: Aus Einzelmeinungen werden gemeinsame Prioritäten
• Weniger Reibung: Missverständnisse und Doppelarbeit werden reduziert
• Mehr Zusammenhalt: Ihr Team wächst durch die gemeinsame Analyse enger zusammen
• Konkrete Ergebnisse: 2–3 Maßnahmen, die sofort spürbar Wirkung zeigen

Inhalte

• Digitale Situationsanalyse durch alle Führungskräfte (online, kurze Bearbeitungszeit)
• Verdichtung der Ergebnisse in einer klaren Übersicht zu Stärken, Engpässen und Prioritäten
• Workshop-Vorbereitung mit den beteiligten Führungskräften zur Diskussion und Konkretisierung der Handlungsfelder
• Ableitung von 2–3 konkreten Maßnahmen, die gemeinsam umgesetzt werden
• Verankerung von Verantwortlichkeiten und Terminen

„Gemeinsam Veränderungen meistern – kompakt, praxisnah, direkt umsetzbar“

Worum geht es?

In nur 60 Minuten erleben Sie mit Ihrem Team, wie ein gelungener Start in Veränderungsprozesse gelingt – verständlich, praxisnah und mit sofort nutzbaren Impulsen.

Für wen ist das Angebot sinnvoll?

Für geschlossene Teams und deren Führungskräfte, die:

• vor Veränderungen stehen – sei es durch neue Prozesse, Technologien oder Strukturen.
• Besonders geeignet für Bereiche, in denen Klarheit, Teamzusammenhalt und pragmatische Lösungen entscheidend sind.

Ihr Nutzen

• Schneller und strukturierter Einstieg in Veränderungsprozesse
• Vermeidung typischer Stolperfallen in Umbruchphasen
• Mehr Sicherheit im Umgang mit Unsicherheiten und Widerständen
• Stärkung von Vertrauen und Zusammenhalt im Team
• Sofort einsetzbare Ideen für den Führungsalltag

Inhalte

• Typische Probleme im Change – und was Sie konkret dagegen tun können
• Leitprinzipien für erfolgreiche Veränderung
• Standort-Check: Wo stehen wir – wo wollen wir hin?
• Handout & Checkliste zur direkten Anwendung
• Micro-Check-in (15 Minuten) nach 2 Wochen: Erfahrungen teilen, Umsetzung sichern

„Sicherheit für Dich, Orientierung für Dein Team – Veränderung gemeinsam meistern.“

Worum geht es?

Ein 60-minütiges, digitales Praxisformat, das Führungskräften konkrete Werkzeuge vermittelt, um ihr Team in Veränderungsprozessen mitzunehmen. Ziel ist es, Unsicherheit zu verringern, eine positive Veränderungskultur vorzuleben und das Team aus den gewohnten Routinen herauszuführen.

Für wen ist das Angebot sinnvoll?

Für Führungskräfte, die:

• im Tagesgeschäft stehen, wenig Zeit haben und gleichzeitig ihre Mannschaft im Wandel motiviert halten müssen.
• Besonders geeignet für Führungskräfte und Teamleitungen, die ihre Leute „an Bord holen“ wollen, ohne in Fachjargon oder abstrakte Modelle abzudriften.

Ihr Nutzen

• Klarheit, wie Mitarbeitende in Veränderungssituationen ticken – und man Mitarbeitende in Veränderungsphasen erreicht.
• Gesprächstechniken, die Akzeptanz und Motivation stärken.
• Sicherheit im Umgang mit Widerständen.
• Konkrete Ideen, die sofort umgesetzt werden können.

Inhalte

• „Typische Sorgen im Change“ – was bewegt Mitarbeitende wirklich?
• Leitprinzipien: Orientierung geben, zuhören, Beteiligung ermöglichen.
• 3 Tools für den Alltag: Experimente initiieren und sich „gemeinsam auf den Weg machen“

„Was Menschen seit jeher von Führung erwarten – und heute im Change besonders brauchen.“

Worum geht es?

In 60 Minuten lernen Sie die 7 Kernaufgaben kennen, die Mitarbeitende seit jeher von Führung erwarten – und die in Veränderungszeiten über Erfolg oder Misserfolg entscheiden. Keine Theorieberge, sondern konkrete Praxisbeispiele und leicht umsetzbare Werkzeuge für Ihren Führungsalltag.

Für wen ist das Angebot sinnvoll?

Für Führungskräfte, die:

• aktuell Veränderungen meistern müssen (z. B. neue Prozesse, Technologieeinführungen, Reorganisationen) oder
• Verantwortung für Change-Projekte haben.

Ihr Nutzen

• Klarheit: Sie verstehen, welche zentralen Führungsaufgaben Menschen seit jeher von ihren Führungspersonen erwarten.
• Handlungsorientierung: Sie lernen, warum das im Change besonders wichtig ist und wie sie diese direkt umsetzen können.
• Motivation: Sie erleben, dass Führung kein „mystischer“ Prozess ist, sondern ein erlernbares, wirksames Handwerk.
• Sicherheit: Sie entwickeln eine persönliche Idee, wie sie im aktuellen Change sichtbarer, klarer und motivierender führen können.

Inhalte

• Einführung in die 7 Kernaufgaben der Führung (evolutionspsychologisch fundiert).
• Transfer auf die Frage: „Wie führe ich im Change?“
• Kurze Selbstreflexion: Welche Aufgaben erfülle ich bereits gut, wo habe ich Entwicklungsfelder?
• Leitprinzipien für erfolgreiche Veränderung