„Wenn es drängt: schnelle Hilfe, klare Entscheidungen, sofort umsetzbar.“

Worum geht es?

Das Angebot „Akuthilfe für praxisorientierte Führungskräfte“ besteht aus drei intensiven digitalen Beratungsgesprächen (je 1,5 Stunden). Es ist konzipiert als kurzfristige, pragmatische Unterstützung in akuten Führungsherausforderungen. Ziel ist es, in kurzer Zeit Klarheit zu schaffen, handlungsfähige Strategien zu entwickeln und konkrete Lösungen umzusetzen.

Für wen ist das Angebot sinnvoll?

Für Führungskräfte, die:

• unter hohem Druck schnelle, belastbare Entscheidungen treffen müssen,
• aktuell in einer akuten Krise oder Konfliktsituation stehen,
• Orientierung und neutrale Reflexion benötigen,
• innerhalb weniger Tage konkrete Handlungsoptionen erarbeiten wollen,
• keine langfristige Begleitung suchen, sondern fokussierte Soforthilfe.

Ihr Nutzen

• Sie gewinnen in kurzer Zeit Klarheit über die entscheidenden Stellhebel.
• Sie erhalten konkrete Lösungen, die sofort umsetzbar sind.
• Sie nutzen einen neutralen Sparringspartner, um blinde Flecken aufzudecken.
• Sie reduzieren Entscheidungsdruck und erhöhen Ihre Handlungsfähigkeit.
• Sie profitieren von komprimierter Expertise.

Inhalte

• Schnelle Situationsanalyse: Klärung der Ausgangslage, relevanter Faktoren und Beteiligten.
• Priorisierung: Herausarbeiten der entscheidenden Ansatzpunkte.
• Handlungsoptionen: Entwicklung pragmatischer, sofort einsetzbarer Maßnahmen.
• Umsetzungsszenarien: Durchspielen möglicher Folgen und Varianten.
• Transfer: Sicherstellung, dass die Lösungen in den Alltag integriert werden können.

„Stark bleiben – Resilienz als Schlüssel für gesunde und wirksame Führung.“

Worum geht es?

Es geht darum, wie Führungskräfte in einem unsicheren und fordernden Umfeld handlungsfähig bleiben. Begriffe wie VUCA oder BANI beschreiben eine Welt, die unvorhersehbar und oft belastend wirkt. Das Seminar zeigt, wie unser Körper und Geist darauf reagieren und wie man mit Stress besser umgehen kann. Ziel ist es, die eigene Widerstandskraft („Resilienz“) zu stärken und diese auch im Team zu fördern.

Für wen ist das Angebot sinnvoll?

Für Führungskräfte, die:

• unter ungewohnten Belastungen arbeiten.
• Belastungssymptome an sich wahrnehmen.
• Besonders geeignet für Personen, die in einem Umfeld arbeiten, das durch auffallenden Termindruck, Veränderungen oder hohe Komplexität geprägt ist.

Ihr Nutzen

• Sie lernen, Stresssignale schneller zu erkennen und gezielt gegenzusteuern.
• Sie erfahren, wie Sie Ihre eigene Stabilität und Leistungsfähigkeit erhalten.
• Sie gewinnen konkrete Ansätze, um Ihr Team auch in schwierigen Situationen zu unterstützen.
• Sie erhöhen Ihre Wirksamkeit als Führungskraft, ohne dabei auszubrennen.

Inhalte

• VUCA vs. BANI und wie unser Körper darauf reagiert
• Stress und Stressbewältigung
• Das Resilienzkonzept und seine praktischen Implikationen für die Führungskraft
• Resilienz bei mir und in meinem Umfeld stärken
• Dranbleiben: aus dem Sprint in den Dauerlauf kommen

„Der ehrliche Führungs-Check: Person und Situation im Blick, für mehr Klarheit und Ergebnisse.“

Worum geht es?

Die Standortbestimmung zeigt Ihnen in kurzer Zeit, wie Ihr Führungsstil tatsächlich wirkt. Sie erhalten eine klare Einschätzung, wie Mitarbeitende, Kolleginnen und Kollegen Sie erleben. Sie sehen, was gut funktioniert und wo Ihr Verhalten unerwünschte Nebenwirkungen hat. Das gibt Ihnen eine sichere Grundlage für Ihr tägliches Handeln als Führungskraft.

Für wen ist das Angebot sinnvoll?

Für Führungskräfte, die:

• wissen wollen, wie sie im Betrieb auf ihre Teams wirken,
• ihre Rolle im Alltag klarer sehen möchten,
• konkrete Hinweise für bessere Zusammenarbeit, Kommunikation und Steuerung suchen.

Ihr Nutzen

• Klare Rückmeldung statt allgemeiner Aussagen
• Vergleich von Selbstbild und Fremdbild
• Mehr Sicherheit in Entscheidungen und Gesprächen
• Konkrete Tipps für Ihren Führungsalltag und Ihre Weiterentwicklung

Inhalte

• Kurze Online-Befragung (Selbst- und Fremdbild).
• Auswertungsgespräch: Rückmeldung zu Führungsstil, Stärken und Nebenwirkungen. (digital)
• Check Ihrer Führungsprioritäten.
• Beratungsgespräch mit konkreten Handlungsempfehlungen. (digital)

Worum geht es?

Die digitale Einstiegsmaßnahme (60 Minuten) zeigt, welche Stellschrauben Führungskräfte trotz knapper Ressourcen und hohem Druck nutzen können. Sie vermittelt Klarheit, wie man auch in schwierigen Situationen handlungsfähig bleibt. Im Mittelpunkt steht die Frage: „Was kann ich schon tun?“ – mit Fokus auf eine Erweiterung des eigenen Blickfeldes. Ziel ist es, gezielt kleine, wirksame Hebel sichtbar zu machen.

Für wen ist das Angebot sinnvoll?

Für Führungskräfte, die:

• unklar sind, ob es außerhalb ihrer bisherigen Überlegungen alternative Wege und neue Impulse geben kann.
• die eigenen Herausforderungen ungewollt auch „mit nach Hause nehmen“.
• seit einiger Zeit nach dem besten Lösungsansatz für die eigene Lage suchen.

Ihr Nutzen

• Schnelle Orientierung: Verstehen, was realistisch machbar ist.
• Direkt anwendbar: Mit 2–3 konkreten Ideen für den Alltag rausgehen.
• Weniger Grübeln, mehr Wirkung: Von Reaktion zu aktiver Gestaltung.
• Stärkung der Rolle als Führungskraft
• Nachhaltigkeit: Drei Wochen Begleitung, um die Umsetzung im Alltag zu sichern.

Inhalte

• Führungsstrategien aus der Praxis von „Macher-Naturen“.
• Methoden, um Grübel- und Endlosschleifen zu durchbrechen.
• Lösungsmöglichkeiten für festgefahrene Situationen

„Erfolgreich mit den eigenen Energien haushalten“

Worum geht es?

Führungskräfte stehen oft unter hohem Zeit- und Ergebnisdruck. In dieser 60-minütigen digitalen Einstiegsmaßnahme erhalten Sie praxisnahe Strategien, um in belastenden Situationen handlungsfähig zu bleiben. Sie erkennen Warnsignale von Stress frühzeitig, lernen einfache Sofort-Techniken und verringern so das Risiko von Erschöpfung. Der Fokus liegt auf schnellen, im Arbeitsalltag direkt nutzbaren Werkzeugen.

Für wen ist das Angebot sinnvoll?

Für Führungskräfte, die:

• in einem Umfeld arbeiten, in dem Tempo und Verantwortung stetig zunehmen,
• unter Veränderungs- und Ergebnisdruck stehen,
• spüren, dass Routinen zur Entlastung fehlen.

Ihr Nutzen

• Sie erkennen Stresssignale und reagieren souveräner.
• Sie gewinnen auch in akuten Drucksituationen Ruhe und Übersicht.
• Sie lernen Methoden kennen, die ohne großen Zeitaufwand in den Alltag integrierbar sind.
• Sie legen eine Basis, um Ihre eigene Handlungsfähigkeit nachhaltig zu steuern.

Inhalte

• Überblick: Was passiert im Körper bei Stress, und wann wird er kritisch?
• Frühwarnzeichen: Belastung rechtzeitig wahrnehmen.
• Alltagswerkzeuge: Konkrete, praxiserprobte Übungen.
• Reflexion: Impuls für langfristigen Ausgleich.

„Konflikte meistern – Zusammenarbeit sichern.“

Worum geht es?

In dieser kompakten digitalen Lerneinheit (60 min.) lernen Sie, wie Sie mit Streit und Spannungen im Arbeitsalltag konstruktiv umgehen können. Statt grauer Theorie erhalten Sie praxistaugliche Werkzeuge, mit denen Sie in hitzigen Situationen Ruhe bewahren, fair entscheiden und Eskalationen verhindern. Es geht nicht um „die eine richtige Lösung“, sondern verschiedene Möglichkeiten, je nach Situation wirksam zu reagieren.

Für wen ist das Angebot sinnvoll?

Für Führungskräfte, die:

• im direkten Austausch mit schwierigen Mitarbeitenden, Kolleginnen und Kollegen oder Vorgesetzten stehen
• im Alltag auf klare, wirksame und gleichzeitig faire Lösungen angewiesen sind.
• in einem Umfeld arbeiten, in dem Stress das Miteinander erschwert.

Ihr Nutzen

• Mehr Sicherheit im Umgang mit Streit- und Konfliktsituationen.
• Tipps, wie man Konflikten vorbeugen und diese entschärfen kann.
• Weniger Eskalationen und Missverständnisse.
• Besseres Verständnis der eigenen Reaktionsmuster.
• Gestärkte Rolle als verlässliche Führungskraft.
• Mehr Optionen, um die Zusammenarbeit in schwierigen Zeiten zu stärken.

Inhalte

• Typische Muster von Streit und Konflikten im Führungsalltag.
• Unterschiede zwischen Konfliktvermeidung, Deeskalation und Konfrontation
• Drei einfache Werkzeuge für schwierige Gespräche
• Praktische Tools, wie man eigene Emotionen steuert und das Gespräch lenkt.
• Reflexion: Welche Strategie passt zu mir und zu meiner Situation?

„So bleiben Sie unter Druck klar und präsent für Ihr Team.“

Worum geht es?

Eine digitale Einstiegsmaßnahme (60 Minuten), die Führungskräften hilft, auch unter Zeitdruck ihre Rolle wirksam wahrzunehmen. Im Mittelpunkt steht nicht das Management des eigenen Stresses, sondern die Frage: Wie erfülle ich meine Führungsverantwortung, wenn die Zeit knapp ist und vieles gleichzeitig drängt? Es geht darum, auch in knappen Momenten Führung zeigen zu können: klar, sichtbar, ansprechbar.

Für wen ist das Angebot sinnvoll?

Für Führungskräfte, die:

• oft in akuten Situationen Entscheidungen treffen und Mitarbeitende anleiten müssen – obwohl kaum Zeit für ausführliche Gespräche oder lange Überlegungen bleibt.
• in einem Umfeld arbeiten, in dem Tempo und Verantwortung stetig zunehmen,
• unter Veränderungs- und Ergebnisdruck stehen.

Ihr Nutzen

• Klarheit, welche Führungsaufgaben auch unter Zeitdruck nicht verhandelbar sind.
• Konkrete Vorgehensweisen, um in wenigen Minuten Orientierung zu geben.
• Werkzeuge, um knappe Zeit bewusst einzusetzen und Prioritäten in der Führungsarbeit zu setzen.
• Sicherheit, in angespannten Phasen für die Mannschaft sichtbar und verlässlich zu bleiben.

Inhalte

• Fokus: Welche Führungsaufgaben haben in Engpass-Situationen Vorrang?
• Machen statt getrieben sein: Die Übersicht behalten.
• Mit Störungen umgehen: Wie reagiere ich sofort und was verschiebe ich bewusst?
• Praktische Tipps für schnelle Entscheidungen ohne endlose Abwägungen.
• Zum Abschluss: Ihr persönlicher 3-Punkte-Plan für Führung unter Zeitdruck.